Axes de formation

Ingénierie et Management de la qualité pour tous les secteurs

Management par processus

  • Management Par Processus et Performance Business (3 jours)
  • Modélisation des processus avec un outil BPMN (1 jour)

Référentiels Qualité / Normes transverses

  • Les exigences de la Norme ISO 9001:2008 (3 jours)
  • Techniques d’Audit selon l’ISO 19011 (3jours)
  • Les exigences OHSAS 18001 (2 jours)
  • Les exigences ISO 14001 (3 jours)

Ingénierie et Management de la Qualité Sécurité Alimentaire, pour les filières Agroalimentaires

Agroalimentaire

  • Les fondamentaux du Management industriel appliqué à l’Agroalimentaire (5 jours)
  • Les exigences de la Norme ISO 22000:2005 (3 jours)
  • Les Exigences de la Loi 28-07 pour l’Agrément/Autorisation sanitaire (2j)
  • Le Référentiel IFS (2j)
  • Le Référentiel BRC (2j)
  • Démarche HACCP (2j)
  • Hygiène Alimentaire et Maitrise Sanitaire des Produits (2j)
  • Nettoyage et Désinfection en Agroalimentaire (2j)
  • Maitrise Sanitaire de la Restauration Collective (2j)

Management d’entreprise

Entreprise et Performance

  • Organisation et Gestion de l’entreprise (5 jours)
  • Le Tableau de Bord pour mesurer la performance Business (1 jour)

Volet Finance

  • Réaliser une analyse financière (Pour non financiers) (3 jours)
  • Diagnostic financier rapide (Pour non financiers) (3 jours)
  • Clôture annuelle et opérations de fin d’exercice (3 jours)
  • Produire les états financiers (3 jours)
  • L’essentiel du contrôle de gestion pour collaborateurs (Pour non financiers) (3 jours)
  • Gérer la trésorerie au quotidien (2 jours)

Gestion des opérations

Les fondamentaux

  • Initiation à la Gestion des Opérations de Production (GOP) (1 jour)
  • Gestion des Opérations de Production approfondie (4 jours)
  • Stratégie de Production (2 jours)
  • Pilotage de la Performance des Systèmes de Production (2 jours)
  • Réussir son Projet GPAO (2jours)
  • Gestion des chantiers (2 jours)
  • Optimisation et pilotage des achats (2 jours)
  • Automatisme Industriel (3 jours)
  • Métrologie (2 jours)

Supply Chain

  • Gestion de la chaîne logistique (SCM) (2 jours)
  • Initiation à la Gestion des Approvisionnement selon SCOR (1 jour)
  • Gestion du stock (2 jours)
  • Traçabilité du Stock (2 jours)
  • Techniques de Rangement (1 jour)
  • Gestion des Fournisseurs dans le cadre ISO 9001 (2jours)

Maintenance

  • Gestion de la maintenance (2 jours)
  • Réussir son Projet GMAO (2 jours)

Gestion des risques client

Les risques Client

  • Gestion du risque client: Les fondamentaux (1 jour)
  • Gestion du risque client: Les avancés (2 jours)

Gestion de projets

Modules (Selon le Référentiel PMBOK)

  • La gestion de projet et son contexte (1 jour)
  • La conception de projet (2 jours)
  • La planification et réalisation des projets (2 jours)
  • Le contrôle, monitoring et clôture des projets (1 jour)
  • Les progiciels de gestion intégré appliqués à la gestion de projet(2 jours)

Assistance à la maîtrise d’ ouvrage pour les projets TIC / Télécom / Systèmes d’Information

La maîtrise d’ouvrage (MOA) pour les projets TIC / Télécom

  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage appliquée à l’: Etude pour l’infrastructure (Salle Machine, Câblage, Switching et Supervision, Sécurité et Supervision) (2 jours)
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage appliquée à l’: Accompagnement pour l’implémentation de l’infrastructure (Salle Machine, Câblage, Switching et Supervision, Sécurité et Supervision) (2 jours)

La maitrise d’ouvrage (MOA) pour les projets Systèmes d’Information (SI) / ERP

  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour le choix d’une solution SI/ERP / SI (2 jours)
  • Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’une solution SI/ERP / SI (2 jours)

« Nous restons à votre entière disposition pour plus de détails. »